Asesoramiento especializado con visión empresarial
Nuestro enfoque de Crear una empresa en España combina rigor técnico, planificación y coordinación práctica con los responsables de la empresa.
Operar en España desde otro país obliga a coordinar normativa local, contabilidad, impuestos, contratación y reporting con la estructura internacional del grupo. La definición inicial evita duplicidades y vacíos de responsabilidad.
Situaciones que abordamos habitualmente
- Elección entre filial, sucursal, establecimiento permanente u otra forma de presencia.
- Desajustes entre el calendario español y el reporting de la matriz.
- IVA, operaciones intracomunitarias o precios de transferencia sin documentación suficiente.
- Contratación y movilidad de trabajadores entre distintos países.
Alcance del servicio
El alcance definitivo se acuerda tras una revisión inicial. Según el asunto, puede incluir:
- Análisis de la forma de entrada y de las obligaciones en España.
- Constitución y puesta en marcha fiscal, contable y laboral.
- Contabilidad y reporting de filiales conforme al calendario del grupo.
- IVA nacional e internacional y obligaciones informativas.
- Coordinación de operaciones vinculadas y fiscalidad internacional.
- Interlocución bilingüe con la matriz y sus asesores.
Qué recibe tu empresa
- Checklist de implantación y calendario español.
- Matriz de responsabilidades entre filial, grupo y asesores.
- Paquete periódico de reporting y conciliaciones.
- Memoria de criterios y operaciones transfronterizas relevantes.
Cómo trabajamos online en toda España
El servicio comienza con una solicitud estructurada de información y un plan de trabajo acordado. La documentación se intercambia a distancia, las reuniones se programan según el encargo y los asuntos pendientes quedan registrados para que la empresa y el equipo asignado conozcan el siguiente paso.
Preguntas frecuentes
¿Puede prestarse el servicio completamente online?
Sí. El circuito está diseñado para empresas de cualquier punto de España. Cuando un asunto se beneficia de una reunión presencial, su necesidad y ubicación se acuerdan previamente.
¿Trabajáis con el equipo y los asesores actuales de la empresa?
Sí. El encargo puede abarcar la función completa o un área concreta, coordinándose con administración, dirección y otros profesionales externos.
¿Cómo se prepara la propuesta?
Se presupuesta individualmente tras valorar estructura, volumen de operaciones, plantilla, sector, plazos y reporting necesario. Así se evita aplicar paquetes genéricos que no reflejan el trabajo real.
Solicita una valoración inicial
Cuéntanos la situación de tu empresa, el punto de partida y el resultado que necesitas. Utilizaremos esa información para definir las áreas que deben intervenir y preparar una propuesta a medida.