Asesoramiento especializado con visión empresarial
Nuestro enfoque de Asesoría fiscal para deportistas profesionales combina rigor técnico, planificación y coordinación práctica con los responsables de la empresa.
Contratos variables, derechos de imagen, movilidad internacional, patrocinios y una carrera con horizontes distintos al resto de sectores requieren planificación específica.
Situaciones que abordamos habitualmente
- Proveedores distintos que trabajan con datos y calendarios no coordinados.
- Información de gestión que llega tarde o no responde a las preguntas de dirección.
- Crecimiento de operaciones, plantilla o sociedades sin adaptar procedimientos.
- Decisiones relevantes sin un responsable claro de seguimiento.
Alcance del servicio
El alcance definitivo se acuerda tras una revisión inicial. Según el asunto, puede incluir:
- Diagnóstico de estructura, obligaciones y circuitos de información.
- Coordinación fiscal, contable, laboral, mercantil y financiera.
- Calendario único de tareas, entregas y decisiones.
- Reporting adaptado a gerencia, propiedad o consejo.
- Apoyo en operaciones extraordinarias y proyectos de crecimiento.
- Seguimiento documentado con responsables y próximos pasos.
Qué recibe tu empresa
- Mapa inicial de prioridades y riesgos.
- Plan de trabajo por áreas y fechas.
- Informes periódicos orientados a decisión.
- Reuniones de seguimiento con acuerdos documentados.
Cómo trabajamos online en toda España
El servicio comienza con una solicitud estructurada de información y un plan de trabajo acordado. La documentación se intercambia a distancia, las reuniones se programan según el encargo y los asuntos pendientes quedan registrados para que la empresa y el equipo asignado conozcan el siguiente paso.
Preguntas frecuentes
¿Puede prestarse el servicio completamente online?
Sí. El circuito está diseñado para empresas de cualquier punto de España. Cuando un asunto se beneficia de una reunión presencial, su necesidad y ubicación se acuerdan previamente.
¿Trabajáis con el equipo y los asesores actuales de la empresa?
Sí. El encargo puede abarcar la función completa o un área concreta, coordinándose con administración, dirección y otros profesionales externos.
¿Cómo se prepara la propuesta?
Se presupuesta individualmente tras valorar estructura, volumen de operaciones, plantilla, sector, plazos y reporting necesario. Así se evita aplicar paquetes genéricos que no reflejan el trabajo real.
Solicita una valoración inicial
Cuéntanos la situación de tu empresa, el punto de partida y el resultado que necesitas. Utilizaremos esa información para definir las áreas que deben intervenir y preparar una propuesta a medida.