Asesoramiento especializado con visión empresarial
Nuestro enfoque de Consultoría financiera para empresas combina rigor técnico, planificación y coordinación práctica con los responsables de la empresa.
La dirección necesita convertir la contabilidad en previsiones, indicadores y decisiones. La consultoría financiera aporta una lectura externa y estructurada sobre liquidez, rentabilidad, financiación y crecimiento.
Situaciones que abordamos habitualmente
- Tensiones de caja que aparecen sin previsión suficiente.
- Márgenes que no se conocen por cliente, producto, centro o proyecto.
- Presupuestos anuales que no se comparan con el resultado real.
- Decisiones de inversión o financiación sin escenarios ni sensibilidad.
Alcance del servicio
El alcance definitivo se acuerda tras una revisión inicial. Según el asunto, puede incluir:
- Presupuesto y previsiones de tesorería.
- Cuadro de mando con indicadores financieros y operativos.
- Análisis de rentabilidad y punto de equilibrio.
- Preparación de información para bancos, inversores o consejo.
- Valoraciones, due diligence y apoyo en operaciones.
- Dirección financiera externa con frecuencia adaptada a la empresa.
Qué recibe tu empresa
- Modelo financiero documentado y actualizable.
- Informe ejecutivo con desviaciones, causas y medidas.
- Previsión de caja y necesidades de financiación.
- Reunión de seguimiento con acuerdos y responsables.
Cómo trabajamos online en toda España
El servicio comienza con una solicitud estructurada de información y un plan de trabajo acordado. La documentación se intercambia a distancia, las reuniones se programan según el encargo y los asuntos pendientes quedan registrados para que la empresa y el equipo asignado conozcan el siguiente paso.
Preguntas frecuentes
¿Puede prestarse el servicio completamente online?
Sí. El circuito está diseñado para empresas de cualquier punto de España. Cuando un asunto se beneficia de una reunión presencial, su necesidad y ubicación se acuerdan previamente.
¿Trabajáis con el equipo y los asesores actuales de la empresa?
Sí. El encargo puede abarcar la función completa o un área concreta, coordinándose con administración, dirección y otros profesionales externos.
¿Cómo se prepara la propuesta?
Se presupuesta individualmente tras valorar estructura, volumen de operaciones, plantilla, sector, plazos y reporting necesario. Así se evita aplicar paquetes genéricos que no reflejan el trabajo real.
Solicita una valoración inicial
Cuéntanos la situación de tu empresa, el punto de partida y el resultado que necesitas. Utilizaremos esa información para definir las áreas que deben intervenir y preparar una propuesta a medida.